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        鳴雁過長空，數九暖意濃。經歷了連續幾日的嚴寒，冬日暖陽帶來春日般的溫馨。2018年1月13日，在這個燦爛的日子里，集團第三屆三次職工（會員）代表大會勝利召開。集團職代會全體代表參加會議，中層以上非代表人員列席會議。工會主席王廷波主持會議。

        大會在雄壯的國歌大合唱中開幕。按照會議議程，集團黨委書記、董事長作了題為《心想事成轉型發展結碩果，強基固本奮發引領新階段》的工作報告，高建平、殷傳光、仇健、郭彥超、孫志田分別解讀了集團2018年九大項目。王廷波宣讀了《關于大幅度提高員工待遇的意見》。

        在接下來的分組討論中，各位代表就董事長工作報告內容提出了各自的看法和下一步打算，大家紛紛表示，《報告》實事求是、振奮人心，集團連續四年為員工謀福利、提待遇，極大地鼓舞了士氣，提振了人心。一定要把會議精神及時傳達到基層，并將帶薪休假及補貼、增資及年底增發一個月工資的重大喜訊帶給每一位員工及家屬，讓大家共同分享集團四年來的建設成果。孫洪海參加了三個代表組的討論。

        下午的會議上，各位代表舉手表決通過了2017年工作報告等六個報告，孫洪海董事長與王廷波主席簽訂工資集體合同，與相關單位簽訂目標責任書。

       集團領導殷傳光、仇健、郭彥超、彭建軍、孫志田分別結合各自工作面，總結和分享了過去四年的工作歷程，孫洪海對過去四年里，為集團建設發展做出巨大努力的廣大員工及家屬表示感謝。他從三個方面進行了最后總結。

        一、待從頭，收拾舊山河，朝天闕。

       過去的四年，特別是2017年，在各種挑戰和困難面前，我們凝心聚力，拼搏奉獻，共度時艱，實現全面升級，在經營規模、盈利水平、財務狀況、技術進步、管理提升、團隊建設等方面，取得了20項突破。1、MTA項目建設及一次性開車成功突破；2、吡啶雙氧水項目建設及順利投產達效突破；3、生產系統平衡改造、擴能、提效突破；4、動力結構調整突破；5、轉身、瘦身、強身突破；6、“搭建平臺、整合資源”發展思路的突破；7、融資思路突破；8、管理模式思路突破；9、股權結構調整突破；10、強大的、無與倫比的思維方式構建突破；11、生存環境、市場等逆境中的突圍突破；12、產品結構突破；13、總體經營規模歷史性增長突破；14、園區龍頭企業地位突破；15、企業綜合核心競爭力逆勢突破；16、寧陽“40.60”項目整合資源成功開建突破；17、鄆城威頓玻璃項目開車在即突破；18、外圍生存形勢突破，得到晉煤、政府、社會各界及員工的全面認可；19、北京高新材料研發中心突破；20、優秀國學文化學習分享突破。

        二、文化浸潤聚人心。我們全心全意的付出，換來了轉型升級的碩果，邁入發展的新階段。集團的發展，離不開廣大員工的奉獻和堅守，今天的成績，來自我們大量基礎工作之上的，精神軟實力建設。習總書記年初的元旦致辭中講“幸福都是奮斗得來的”，我們來之不易的幸福，靠的是自強不息的明化精神，是團結協作的強大團隊精神，是持續不斷的創新精神。

       三、共享碩果展預期。

       明化已經邁入全心全意推動發展的新階段，未來3-5年，是集團快速發展實現“變道超越”的提速期。不斷與全體員工分享發展成果，不斷提升員工的物質、精神水平，建立強大的明化“民信”體系，提升員工與企業、員工與管理團隊之間的信任，是實現集團長足發展的基礎和動力。

       孫洪海勉勵大家，進入新階段，我們必須時刻保持謙虛謹慎的態度，堅守自強不息的企業精神，秉承厚德載物的理念，把好安全環保關，持續鞏固完善和提升基礎管理，全力推進各個項目建設，力促實現“新三高”戰略的突破，我們必將迎來一個更加美好的2018和更加美好的未來。

       最后，孫洪海與大家共同分享了《禮運·大同篇》。