6 月 13 日,晉煤集團董事長、黨委書記李鴻雙,總經濟師楊曉峰,煤化工事業部副總經理張晉嶠,辦公室常務副主任李蘆蘆等來明化調研。明化公司領導孫洪海、殷傳光、郭彥超、彭建軍、孫志田等陪同調研。
李鴻雙董事長一行實地查看了晉煤明化生產調度室、明泉科技生產區和中央控制室,詳細詢問公司生產規模、產品結構、煤耗比例和安全環保投入情況,隨后在會議室進行了座談。孫洪海介紹了明化現階段的生產運行情況和面臨的安全、環保、資金等方面的壓力。同時匯報了寧陽項目建設進度及下一步發展規劃。
李鴻雙董事長對明化現階段的發展速度和變化給予了高度評價,對明化領導班子朝氣蓬勃的神面貌和斗志昂揚的狀態給予了肯定。對今后明化的發展定位,提出了幾點希望和要求:
一是認清明化主導產品競爭核心就是成本競爭,成本競爭離不開管理創新和技術創新,要不斷降低生產消耗,提高企業的核心競爭力。 二是要提高防范金融風險的能力,提前做好謀劃和布局。 三是要把握宏觀政策趨向、經濟改革等大勢,把握好下游產品的生命力和企業發展的關系。 四是要將企業做穩、做實、做優、做強、走遠。在項目落地后,一定要冷靜分析規模、區位、資本和發展優勢,努力做到可持續發展。 五是安全環保的紅線不可逾越,不得抱有任何僥幸心理。 六是要不忘初心、牢記使命,注重與日月化工的優勢互補、合作共贏。
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