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紅旗迎風(fēng)展，沙場(chǎng)大點(diǎn)兵。4月22日下午2:30，明化鐵軍“強(qiáng)化執(zhí)行力”集訓(xùn)開訓(xùn)動(dòng)員大會(huì)在萊蕪人防培訓(xùn)基地召開，集團(tuán)企業(yè)軍事管理文化封閉式集訓(xùn)正式啟動(dòng)。集訓(xùn)以“五鐵十律”企業(yè)軍事管理文化為主題，融合中國(guó)人民解放軍鐵軍部隊(duì)的五鐵精神與美國(guó)西點(diǎn)軍校22條軍規(guī)，目的是提升集團(tuán)企業(yè)骨干人員的執(zhí)行力。

原省軍區(qū)副參謀長(zhǎng)鞠洪侖、集團(tuán)董事長(zhǎng)孫洪海、黨委副書記仇健、鐵軍國(guó)防培訓(xùn)學(xué)校潘紹庚、集團(tuán)教培中心主任鞏乃剛及154名參訓(xùn)隊(duì)員參加開訓(xùn)動(dòng)員大會(huì)，仇健主持大會(huì)。

按照會(huì)議議程，參會(huì)人員觀看了解放軍部隊(duì)《鐵軍宣傳片》，參訓(xùn)隊(duì)員代表、教官代表分別作表態(tài)發(fā)言，潘紹庚作訓(xùn)前動(dòng)員，孫洪海為各連隊(duì)授旗并講話。

他講到，五年多來(lái)，明化經(jīng)歷了退城進(jìn)園、初步完成轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展之后，現(xiàn)正在進(jìn)入快速、高質(zhì)量、輕資產(chǎn)發(fā)展的新階段。我們確立了新階段的發(fā)展目標(biāo)，即“深耕主業(yè)，專注創(chuàng)新，通過(guò)精益求精、孜孜不倦的艱苦努力，成為在化工新材料領(lǐng)域具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的高端化工企業(yè)”。圍繞這一發(fā)展目標(biāo)，我們制定了“新三高”的新階段總體戰(zhàn)略和各職能戰(zhàn)略。為確保我們的發(fā)展戰(zhàn)略得以順利實(shí)施、發(fā)展目標(biāo)得以圓滿達(dá)成，我們必須確保集團(tuán)各項(xiàng)決策和工作部署得到不折不扣地執(zhí)行。為此，我們決定以2019“制度執(zhí)行年”為契機(jī)，啟動(dòng)強(qiáng)化執(zhí)行力集訓(xùn)。我們希望通過(guò)這種集訓(xùn)的方式，借鑒“五鐵十律”軍事管理文化，探索一條融合軍事管理精髓的管理創(chuàng)新之路，使全體管理人員建立“沒(méi)有嚴(yán)執(zhí)行、一切等于零”的執(zhí)行意識(shí)，增強(qiáng)把個(gè)人工作放到集團(tuán)發(fā)展大局中思考、定位的大局意識(shí)，在集團(tuán)內(nèi)部形成“無(wú)條件絕對(duì)服從、無(wú)借口立即執(zhí)行、創(chuàng)造性高質(zhì)完成”的企業(yè)軍事管理氛圍，全方位提升集團(tuán)管理水平，打造一支召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝的鋼鐵團(tuán)隊(duì)。

他要求大家，要從思想上高度重視，把這次集訓(xùn)當(dāng)作提高自身管理能力的一次機(jī)會(huì)，從集訓(xùn)中獲取實(shí)實(shí)在在的啟發(fā)收獲，嚴(yán)格自我管理，遵守好集訓(xùn)管理規(guī)定，做好安全預(yù)防工作，確保集訓(xùn)高質(zhì)量圓滿完成。

鞠洪侖為明化集團(tuán)這幾年的成功轉(zhuǎn)型和發(fā)展點(diǎn)贊，為明化領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)下大決心組織實(shí)施“明華鐵軍強(qiáng)化執(zhí)行力”集訓(xùn)點(diǎn)贊。他鼓勵(lì)大家，要放下身段，戒驕戒躁，扎實(shí)苦練，為建設(shè)百年明化，為推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量快速發(fā)展煉就一支聽(tīng)黨指揮、能打勝仗、作風(fēng)優(yōu)良的威武之師。

會(huì)后，全體參訓(xùn)隊(duì)員集體宣誓。

集團(tuán)各生產(chǎn)單元的一線人員軍訓(xùn)同步啟動(dòng)。